Programa Creamos
El programa CREAMOS está diseñado exclusivamente para emprendedores con intención de poner en marcha o desarrollar su proyecto empresarial a corto plazo. El objetivo global del programa, demostrar en el menor plazo posible, la viabilidad técnica de la oportunidad de negocio detectada.
Si tienes una idea o proyecto en fase semilla, y no quieres quedarte con la duda de si hubiera sido un gran proyecto o no, esta es tú oportunidad.
El programa está compuesto por 6 talleres de formación grupal más 6 sesiones de tutoría individual, donde podrás interactuar y recibir feedback de perfiles expertos en el desarrollo de proyectos emprendedores, quienes además tienen acceso directo a las fuentes de financiación óptimas para este tipo de empresas.
No olvides que las plazas son limitadas.
Taller: Metodologías Emprendedoras
- Aprender a observar de forma estructurada dinámicas de mercado e identificar situaciones susceptibles de mejora.
- Analizar de forma sistemática y con suficiente profundidad las ofertas existentes en el mercado y medir niveles de insatisfacción por exceso ó por defecto en el mercado.
- Aprender a estructurar oportunidades de negocio a través de técnicas de diseño democratizadas en las disciplinas que forman parte de la “innovación abierta”
Taller: Herramientas
de venta comunes
para emprendedores.
- Definir metodologías de venta útiles para validar supuestos de negocio.
- Comprender el proceso de validación de canales de venta.
- Estudio del embudo de ventas y prioridad en la toma de decisiones.
- Analizar los principales indicadores que ponen de manifiesto la efectividad de los canales.
- Aplicar la metodología de las 7 etapas de venta a cada uno de los negocios según su naturaleza.
Taller: Contabilidad
de la innovación.
- Conocer el funcionamiento de los motores de crecimiento.
- Identificar los indicadores accionables o vanidosos según el motor de crecimiento que corresponda.
- Desarrollar cuadros de mando que nos permitan seguir los resultados y medir la velocidad de aprendizaje y eficiencia comercial en tiempo real.
- Desarrollar objetivos económicos partiendo desde los principales Kpis que definen la eficiencia del modelo de negocio.
Taller: Finanzas para
No financieros.
- Elaboración de presupuestos sobre la base de herramientas preparadas por el equipo de B ́NF.
- Diseño de presupuestos y mecanismos de control ajustados a las necesidades del pequeño comercio.
Taller: Patrones de
Modelo de Negocio.
- Diseño de patrones de Modelo de Negocio.
- Comprender la importancia de innovar siguiendo un método de forma que puedan optimizarse los recursos.
- Identificar modelos de éxito similares en el mercado.
Taller: El lienzo
Canvas. Diseño de
modelos
- Diseñar modelos de negocio innovadores, capaces de adaptarse a la situación actual.
- Desarrollar actividades que motiven el desarrollo de procesos de innovación continua.
Calendario
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Septiembre 2020 |
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Nota: Talleres de formación grupal para emprendedores |
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