Programa Creamos

El programa CREAMOS está diseñado exclusivamente para emprendedores con intención de poner en marcha o desarrollar su proyecto empresarial a corto plazo. El objetivo global del programa, demostrar en el menor plazo posible, la viabilidad técnica de la oportunidad de negocio detectada.

Si tienes una idea o proyecto en fase semilla, y no quieres quedarte con la duda de si hubiera sido un gran proyecto o no, esta es tú oportunidad.

El programa está compuesto por 6 talleres de formación grupal más 6 sesiones de tutoría individual, donde podrás interactuar y recibir feedback de perfiles expertos en el desarrollo de proyectos emprendedores, quienes además tienen acceso directo a las fuentes de financiación óptimas para este tipo de empresas.

No olvides que las plazas son limitadas.

Taller: Metodologías Emprendedoras

  • Aprender a observar de forma estructurada dinámicas de mercado e identificar situaciones susceptibles de mejora.
  • Analizar de forma sistemática y con suficiente profundidad las ofertas existentes en el mercado y medir niveles de insatisfacción por exceso ó por defecto en el mercado.
  • Aprender a estructurar oportunidades de negocio a través de técnicas de diseño democratizadas en las disciplinas que forman parte de la “innovación abierta”

Taller: Herramientas
de venta comunes
para emprendedores.

  • Definir metodologías de venta útiles para validar supuestos de negocio.
  • Comprender el proceso de validación de canales de venta.
  • Estudio del embudo de ventas y prioridad en la toma de decisiones.
  • Analizar los principales indicadores que ponen de manifiesto la efectividad de los canales.
  • Aplicar la metodología de las 7 etapas de venta a cada uno de los negocios según su naturaleza.

Taller: Contabilidad
de la innovación.

  • Conocer el funcionamiento de los motores de crecimiento.
  • Identificar los indicadores accionables o vanidosos según el motor de crecimiento que corresponda.
  • Desarrollar cuadros de mando que nos permitan seguir los resultados y medir la velocidad de aprendizaje y eficiencia comercial en tiempo real. 
  • Desarrollar objetivos económicos partiendo desde los principales Kpis que definen la eficiencia del modelo de negocio. 

Taller: Finanzas para
No financieros.

  • Elaboración de presupuestos sobre la base de herramientas preparadas por el equipo de B ́NF.
  • Diseño de presupuestos y mecanismos de control ajustados a las necesidades del pequeño comercio.

Taller: Patrones de
Modelo de Negocio.

  • Diseño de patrones de Modelo de Negocio.
  • Comprender la importancia de innovar siguiendo un método de forma que puedan optimizarse los recursos.
  • Identificar modelos de éxito similares en el mercado.

Taller: El lienzo
Canvas. Diseño de
modelos

  • Diseñar modelos de negocio innovadores, capaces de adaptarse a la situación actual.
  • Desarrollar actividades que motiven el desarrollo de procesos de innovación continua.

Calendario

Septiembre 2020

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Nota: Talleres de formación grupal para emprendedores